「自分らしく」に ついて

November 15, 2017

【ビズサプリ通信】

 

▼ 自分らしく

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こんにちは。ビズサプリの辻です。最近よく聞くフレーズに「自分らしく」

というものがあります。本日は「自分らしく」について考えてみたいと思います。

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■ 1.「自分らしく働く」とは?
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若い人がせっかく入社しても短期間で仕事をやめてしまうことが問題になります
が、その理由に「自分らしく働けないから」というものが多くあるそうです。

「自分らしく」という言葉は、スポーツ選手が使っているのをよく耳にします。
この場合はおそらく「自分の練習成果を最大限発揮する」「自分が表現したい
ことを精一杯表現する」「得意な技をとことん極める」といった比較的明確な
意味を持って使われています。

一方で、「自分らしく働く」ということを定義するのは結構難しくはないで
しょうか。
実際に、ある研究機関が様々な企業において、アンケートやディスカッションを
通じて「自分らしく働く」とは具体的にどういうことかを聞いたところ、ほとん
どの人が定義できないという結果が出たそうです。

ただ、ある企業で新入社員に対して行う新入社員研修において、研修期間を通じ
て、冒頭の最初の30分間「自分がこの会社の中でどのような価値を発揮できる
か」「自分にしかないものはなにか」「どんなことが自分らしいといえるのか」
という点について考えてもらったところ、通常の研修(自分らしさを考える時間
はない)を受けた新入社員に比較して離職率が低くなり、仕事に対する満足度が
高いという実験結果があるそうです。(ハーバードビジネスレビュー 2017年
10月号「建設的な不調和」で記号も社員も活性化するより抜粋)

つまり、どのように働くことが「自分らしいのか」を考えること自体が大切な
ようです。


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■ 2.「自分らしくない」ことのサインを見逃さない

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「自分らしくない」と感じる一つに、自分の良心や倫理観に反するような行為を
強要されるということがあります。この場合は、まだ「組織の論理」「組織だけ
がもつ悪しき価値観」に染まっていない人の方が正しい感覚を持っているかも
しれません。

誰かが唱えた疑問・異論に対して、「ずっとこういうやり方だった」と「いつも
のやり方」を押し切っていては、組織内で自浄能力が発揮されることはありま
せん。最近の大手企業の不正・不祥事はこのような「組織の論理」「同調圧力」
で、新しく入ってきた人の素朴な疑問やストレスをくみ取れておらず、結果的に
長年「誤ったいつものやり方」が「正しいやり方」として継続されているよう
に見えます。

時には「自分らしくない」とストレスをためている若い人のストレスに耳を傾け
ることは、自浄作用を発揮する大切な情報収集の1つなのです。このような話に
耳を傾ける機会や時間を取れていますでしょうか。また「いつものやり方」を
振り返ることはありますでしょうか。


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■ 3.幸せだと「生産性」もあがる

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ちなみに、ある調査結果では人間の生産性は、「幸せだ」と感じると上がる
そうです。(「競争社会の歩き方」大竹文雄著)

「日本のホワイトカラーの生産性は低い」と言われていますが、ひょっとした
ら、「仕事から得られる幸せ度」が低い、つまり、「仕事が好きでない」から
かもしれません。自分の仕事に対して誇りを持っており、その仕事を「天職」
と思っていると生産性も高く、そして創意工夫やイノベーションも生まれるの
でしょう。

このように考えると、例えば従業員満足度調査等では、「会社に対する満足度」
だけでなく、「仕事自体」に対するやりがいや満足度の項目について、注視して
やりがいを持つために何をすべきかを考えていくことも必要でしょう。


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■ 4.その前の次元が満たされていることも大切

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「自分らしく働く」というのは、仕事での自己実現ともいえます。「自己実現の
欲求」はマズローの欲求5段階説の階層ででいうと最終の高度な欲求です。
それ以下の階層の欲求が満たされていない限りは、そもそも「自分らしく働く」
という欲求も出てこないのかもしれません。

例えば、海外子会社などで安全欲求が満たされれていない状況や、非正規労働で
経済的な安定がなく、「食べるものにも困る」状況では「自分らしく働く」どこ
ろではありません。

特に、日本でも非正規労働や子供の貧困の問題などが顕著になっています。みな
が「自分らしく働く」ということを考えられるような次元になるようにしていく
ことも大切ですね。


本日も【ビズサプリ通信】をお読みいただき、ありがとうございました。


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